COME SVILUPPARE IL NOSTRO CARISMA NELLA LEADERSHIP E DIVENTARE UN VERO LEADER CARSIMATICO.
8 Regole d’oro per sviluppare il carisma nella leadership
Spesso e volentieri ci si chiede se esista un segreto per cui alcune persone siano naturalmente dotate di una personalità magnetica, una forza trasci...
Cosa vi viene in mente quando sentite parlare di Intelligenza Emotiva?
Come possiamo sviluppare la nostra Intelligenza Emotiva?
È un concetto sentito mille volte ma mi rendo conto, parlando con le persone, che c’è ancora molta confusione e non solo riguardo la sua definizione, ma soprattutto sulla...
Perché questo titolo? Cosa cambia a livello di leadership durante una pandemia? Ecco alcune riflessioni.
La leadership è anche la capacità di leggere il momento e rimanere sintonizzati con la situazione contingente.
Mai come in questo particolare momento storico, abbiamo bisogno di veri leader, in g...
Sei il capo della tua azienda o del tuo team e le tue persone hanno messo in atto un lavoro che ha ottenuto i risultati pianificati nel trimestre; nonostante ciò, hai notato uno stato di bassa motivazione del tuo team. Cosa fai? La prima cosa che potresti fare è una riunione con i tuoi migliori coll...
Come possiamo ridurre drasticamente lo stress per diventare più produttivi e creativi.
Sempre più persone vivono nella quotidianità lo stress, subendo i suoi effetti che possono diventare molto negativi. E’ possibile vivere senza stress?
La risposta è no, ma non perché le condizioni esterne non lo...
Si parla sempre più spesso di Coaching come chiave del successo di persone e società.
Ma davvero il Coaching può aiutare a modificare la CULTURA AZIENDALE e le MODALITÀ OPERATIVE di un’organizzazione?
La risposta è sì!
Una ricerca dell’International Management Association, pubblicata dal Financia...
Sembra che gli obiettivi più facili siano i più difficili da raggiungere.
Strano, vero?
Eppure è proprio così!
Vi siete mai trovati a dover raggiungere un obiettivo che reputavate troppo “basso” per voi? Cioè per il quale non servivano competenze specifiche e non era necessario mettere in campo u...
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